Un nuovo modello di leadership per le esperienze della “cultura del pari”

Il manager del nuovo millennio non deve sapere comandare o controllare; ha necessità, piuttosto, di mettere in discussione la propria idea verticale di potere favorendo quella cultura condivisa, distribuita e aperta, che sostanzia la leadership orizzontale.

Sta prendendo piede, pertanto, il modello che alcuni definiscono di open leadership, che presuppone il senso di comunità e la capacità di garantire supporto reciproco nel rispetto del principio della “cultura del pari” tipica di quelle organizzazioni ripensate conciliando il ruolo direttivo con l’autonomia del singolo avendo come fulcro …

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Articolo a cura di Tommaso Di Sabato

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