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Da inseguitori a battistrada. L’importanza della creatività
Articoli Business Management

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L’esperienza, intesa come riconoscibilità e valorizzazione di conoscenze pregresse, presuppone un’organizzazione e una società che, pur nel cambiamento, sia inserita in un contesto di riferimento stabile, dove può applicarsi l’apprendimento…

PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione
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Sentiamo un sacco e continuamente parlare di questi tempi difficili: la pandemia, l’empasse delle supply chain, la scarsità delle materie prime e l’aumento del loro costo, la guerra in Ucraina,…

Covid19, minacce psicologiche e modelli organizzativi disfunzionali
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In queste settimane di eventi senza precedenti e ricche di riflessioni sugli scenari futuri, diversi sono gli articoli e le pubblicazioni del mondo della strategia e consulenza. Chi guarda al…

PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione
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Sulle qualità interiori del capo ai tempi del lavoro agile
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“Il capo veniva scelto per le sue qualità interiori, e perciò i popoli più fiorenti erano quelli in cui solo il migliore poteva essere il più potente: poiché può fare…

Resistenza al cambiamento: una formidabile conferma del modello di E. Schein
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Il prof. Edgar Schein ha definito la cultura organizzativa “ciò che resta del successo”. Nel suo testo fondamentale Culture d’impresa sostiene che ogni organizzazione consolida teorie, convinzioni, linguaggio e rituali…

Intelligenza evolutiva: lo sguardo verso il futuro
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In questo periodo complesso e dominato dall’incertezza, in cui siamo continuamente obbligati a cancellare programmi, cambiare i paradigmi di riferimento, trovare soluzioni alternative che hanno certamente un impatto anche in…

Leadership e gestione delle emergenze: lungimiranza, ottimismo, determinazione e coraggio per strategie ambidestre
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I processi di leadership sono attività fondamentali e complesse per consentire il buon funzionamento e il successo delle organizzazioni e dei sistemi sociali in periodi di “normale” andamento dei mercati…

Il cambiamento in tre parole: Exponential, Disruption e Leadership
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In un mondo che cambia rapidamente e rende la realtà in cui operano le aziende sempre più mutevole e inafferrabile, il cambiamento o l’adattamento non rappresentano solo un’alternativa per arrivare…

Fase 2: la transizione verso una nuova normalità
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Come l’apprendimento trasformativo può essere utile nelle situazioni di crisi e di cambiamento
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