Quando la leadership “delira”. Spunti per evitare che accada

Noi guardiamo alla leadership considerandola positiva, una posizione desiderabile, un obiettivo – guidare o influenzare gli altri incoraggiandoli a seguire una direzione – da perseguire con tenacia. Una meta da raggiungere.  La leadership però ha un ordito assai intricato e i fili che la compongono, scrive Barbara Kellerman della Harvard University, “sono difficilmente separabili l’uno dall’altro”. A guardare bene dentro questa sorta di stato di grazia, l’essere leader, degno di suscitare la nostra invidia verso chi consideriamo tali, la leadership ci appare dipinta in chiaroscuro, perché “tal…

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Articolo a cura di Gabriele Gabrielli