Quando i comportamenti offuscano le intenzioni

Orientamento al risultato e capacità di lavorare per il raggiungimento degli obiettivi sono competenze chiave all’interno delle organizzazioni complesse ed investono direttamente sia il management che la leadership, due funzioni diverse – queste – e non facilmente separabili, soprattutto nelle moderne organizzazioni in cui il valore aggiunto è sempre più strettamente connesso al “fattore umano”.

Ma come è possibile che manager e leader di successo, dotati di indubbie abilità tecniche ed esperienza sul campo, falliscano nel raggiungere obiettivi strategici o commettano banali errori che dann…

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Articolo a cura di Raffaella Fatticcioni