Misurare l’organizzazione informale

In un precedente articolo abbiamo visto come l’organizzazione informale possa essere rappresentata da una rete sociale (Enterprise Social Network) i cui nodi sono le persone e in cui due persone sono collegate da un arco se tra esse c’è una qualche relazione lavorativa, per es. se hanno collaborato in qualche attività aziendale. Vale la pena notare che anche l’organizzazione formale è una rete in cui due persone sono collegate se tra di loro c’è un rapporto gerarchico diretto (che è una relazione lavorativa ndr).
I legami non sono tutti uguali
Il buonsenso suggerisce che le relazioni tra le …

Continua a leggere su:
https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/misurare-lorganizzazione-informale/?feed_id=902&_unique_id=6327a3ccdd943

Articolo a cura di Alvaro Busetti

Articoli simili

Il Grande Malinteso – Business Continuity e Cyber Resilience

Il Grande Malinteso – Business Continuity e Cyber Resilience

Scrivo e ripeto spesso di quanto la business continuity sia una delle metodologie più abusate all’interno delle organizzazioni e non solo. Poiché si basa su principi di buon senso, spinge molti professionisti a pensare di poterne parlare e praticarla senza una vera conoscenza di fondo della disciplina. Con risultati spesso scadenti se non nocivi per la business continuity stessa e per le organizzazioni che ne fanno un uso approssimativo. In realtà non vi è nulla di più difficile che applicare un metodo al buon senso. A questo proposito, gli inglesi dicono con un gioco di parole che common sense (il […]