Il tramonto dell’eccellenza: il futuro è nelle “coping strategies”
Sviluppare i talenti per ottenere performance eccellenti. Un’idea sviluppata nel secolo scorso che sopravvive ormai solo nei manuali HR, nei libri dei Guru, nei siti web delle imprese.
Nelle multinazionali come nelle PMI, i programmi di sviluppo personale sono entrati a fare parte degli adempimenti burocratici. La formazione finanziata è considerata come un male necessario.
Si parte con le migliori intenzioni: ma qualcosa non funziona.
Manager scadenti nella pianificazione vengono inviati a prestigiosi quanto costosi programmi di riqualificazione.
Venditori mediocri rimangono tali an…
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Articolo a cura di Luigi Rigolio
