Il feedback come strumento per creare fiducia tra manager e collaboratore

In questo articolo parleremo dell’importanza per un leader di osservare, mettersi in ascolto e offrire feedback puntuali e contestuali.

Spesso le organizzazioni, seppur focalizzate sulla performance delle loro risorse non promuovono una cultura del feedback, e, se va bene spostano questo confronto solo a consuntivo dei risultati, o ad assegnazione di nuovi; occorrerebbe, invece, impostare dei momenti formali e informali di confronto con i propri collaboratori, per far evolvere la relazione e promuovere lo sviluppo del potenziale, ancor di più in questi momenti in cui la distanza fisica e lo…

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Articolo a cura di Massimo Perciavalle

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