Employee engagement e cambiamento organizzativo: il processo a U come percorso generativo
Secondo un recente report di AON Hewitt del 2014, società Inglese che valuta l’Employee Engagement, l’attuale contesto socio-economico è caratterizzato principalmente da tre diversi trend: economico, tecnologico e digitale.
Economico – Se da un lato nelle economie mature le aziende trovano sempre più difficile coinvolgere i propri dipendenti a causa dei continui tagli di costo, ottenuti attraverso piani di ristrutturazione e razionalizzazione che hanno caratterizzato il periodo successivo alla crisi del 2008, dall’altro il rallentamento del boom economico dei paesi emergenti, come ad esempi…
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Articolo a cura di Redazione
