Eisenhower sulle priorità: una matrice per valorizzare il tempo

The first myth of management is that it exists. The second myth of management is that success equals skill.
Robert Heller
Oggi la tecnologia porta alla nostra attenzione una massa enorme di informazioni, ciò che può farci perdere il controllo dell’agenda. Se abbiamo un ruolo che prevede responsabilità gestionali il disorientamento può generare conseguenze drammatiche. Dopo anni di esperienza nella formazione per Dirigenti e Quadri mi sento di consigliare la matrice di Eisenhower come mezzo per classificare i compiti, classificare le priorità, riprendere il controllo della propria agenda.

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Articolo a cura di Luigi Rigolio