Come cambia la leadership: il self-management

Stiamo assistendo a un profondo cambiamento del concetto di leadership in relazione all’evoluzione lenta ma graduale delle organizzazioni. Si tratta di un processo che è ancora all’inizio ma che comincia a trovare applicazioni pratiche, al di là delle semplici ipotesi teoriche.

Uno dei movimenti più significativi a questo livello è quello delle cosiddette aziende teal, che prende ispirazione dal libro di Frederich Laloux, “Reinventare le organizzazioni” che si fonda su alcuni principi di base quali un particolare focus e cura per l’aspetto sociale dell’impresa e una maggiore attenzione alle…

Continua a leggere su:
https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/come-cambia-la-leadership-il-self-management/?feed_id=1339&_unique_id=63ade831b3a4c

Articolo a cura di Ugo Perugini

Articoli simili

Prodotti e tecnologie dual use, tra UE e giurisprudenza interna: sicurezza degli stati membri Vs esigenze di privacy

Prodotti e tecnologie dual use, tra UE e giurisprudenza interna: sicurezza degli stati membri Vs esigenze di privacy

Il 2017 segna la mediaticizzazione del c.d. “captatore informatico”, un particolare cavallo di troia che, per esigenze di spionaggio d’intelligence, si trova al centro della disputa su diversi tavoli tecnici, siano essi giuridici, di ricerca scientifica, di tutela della privacy o di business commerciale. La cromaticità di detti distinguo si riverbera, in un contesto comunitario, negli interessi che l’UE destina alle tante architetture legislative che, almeno agli occhi di un profano, sembrano cautelare aspetti commerciali piuttosto che di carattere giudiziario. In precedenza ci eravamo soffermati sull’evoluzione de Il captatore informatico “Trojan”: stato dell’arte e profili giuridici, poi addentrandoci negli interessi […]