Che leader sei?

In questo articolo non è mia intenzione tediarti con chissà quanti stili di leadership, ma piuttosto proporti la scelta fra due alternative che hanno a che vedere con due variabili molto importanti per quanto concerne il business e le relazioni umane: le aspettative e la fiducia.

Per fare questo, è utile rispolverare il lavoro di Douglas McGregor. Negli anni ’50, egli era professore alla MIT School of Management ed elaborò due teorie sulla gestione delle risorse umane (la Teoria X e la Teoria Y) che spiegano come le aspettative di comportamento sviluppate su basi individuali influenzino il …

Continua a leggere su:
https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/che-leader-sei/?feed_id=1183&_unique_id=63791a3c602a3

Articolo a cura di Francesco Ferzini