Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoro
I contesti organizzativi sono oggi catapultati in continui e repentini cambiamenti che portano le persone davanti a difficoltà e a nuove sfide individuali e di team. Nei contesti lavorativi è…
Obiettivi, incentivi e motivi: il rischio di “fare di tutta l’erba un fascio”
Una delle attività più impegnative del management è motivare lo staff aziendale verso una performance di eccellenza, ovvero orientarlo verso modelli d’azione in linea con i cambiamenti di mercato. A…
Motivate, gente, motivate!
Siamo in una società in continuo cambiamento. Il leader deve essere pronto a far fronte a problemi che richiedono soluzioni sempre nuove e a sapersi rapportare con collaboratori che mostrano…
La tutela dell’integrità fisica e della personalità morale del lavoratore: vessazioni, angherie, stress, mobbing
Sebbene il corredo normativo di riferimento in materia di tutela della salute e sicurezza sul lavoro sia, attualmente, il d.lgs. 81/2008, s.m. o i., e sia stato, precedentemente, negli ultimi…
Stategie pre-suasiave nel Business
Per ottenere migliori performance con clienti e collaboratori è importante utilizzare un approccio metodologico preciso e soprattutto funzionale al raggiungimento dei nostri obiettivi; Prendendo in considerazione lo studio di Robert…
Controparte inadempiente: cosa fare?
L’inadempienza è la mancata esecuzione di un compito concordato, ed è considerata tra le “giuste cause” per la risoluzione di un contratto di lavoro. L’inadempienza è un evento innaturale, in…
Cultura della responsabilità per il benessere delle persone e delle organizzazioni
Per favorire il benessere all’interno delle organizzazioni, è importante concentrarsi sulla motivazione che spinge le persone a compiere scelte lavorative e di carriera per vedere se combaciano e possono essere…
L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion Manager
Nelle imprese italiane è ancora piuttosto rara la figura del Diversity and Inclusion Manager cioè del Responsabile di Diversità e Inclusione in ambito aziendale; questo compito, se ritenuto necessario, viene…
Qualità del Processo di Selezione del Personale: la scala SPES-22
“… la correlazione, ovvero la misura dell’accuratezza predittiva, indica fino a che punto siamo in grado di spiegare una causazione.” D.Kahnemann. Rilevanza del Processo di Selezione Il Processo di Selezione…
Leadership ed engagement
Jack Welch, l’ex CEO di General Electric, citando le migliori misure per la salute di un’azienda ha individuato l’employee engagement come la misura principale, con la soddisfazione del cliente e…