Agile Project Management

I progetti – di qualsiasi ambito (industriale, civile, di ricerca & sviluppo, organizzativi) stanno cambiando e sempre più diventando “liquidi”, “fluidi”, “estremi”, richiedendo l’integrazione degli approcci tradizionali al Project Management con nuovi approcci cosiddetti “agili”.

Nella pratica internazionale si connotano con questi termini quei progetti:

con obiettivi non del tutto chiari a priori, con focus sul beneficio e valore aggiunto per il cliente più che sulle specifiche di consegna, in possibile evoluzione;
in un contesto con fattori ambientali (interni ed esterni) ins…

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Articolo a cura di Stefano Tonchia